Immer deutlicher wird, dass viele Nachhaltigkeitsziele ohne Suffizienzstrategien nicht erreicht werden können. Im Suffizienzdiskurs existieren jedoch viele unterschiedliche Verständnisse von Suffizienz. Uneinigkeit besteht beispielsweise bei Fragen wie:
Was ändert sich durch Suffizienz?
Wem fällt die Aufgabe zu, Suffizienz umzusetzen und so einen suffizienzorientierten Wandel zu gestalten?
Welche Nachhaltigkeitsziele werden durch Suffizienz angestrebt?
Anhand dieser Fragen hat Jonas Lage in einem systematischen Review von 133 Publikationen den Suffizienzdiskurs strukturiert und die Potenziale, Grenzen und Synergien der impliziten Transformationsverständnisse mithilfe von transformationstheoretischen Ansätzen reflektiert.
Direkt zum Artikel (open access) in Frontiers in Sustainability: https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/frsus.2022.954660/full